Um das Team wieder in den Arbeitsrhythmus zu bringen empfiehlt

Sich seltsamerweise, ein informelles, freundschaftliches Treffen abzuhalten – online oder außerhalb des Büros. Es ist besser, das Treffen in den ersten Arbeitstagen abzuhalten. Wenn wir von einem echten Treffen sprechen, dann können das gemeinsame Ausflüge zum Bowling, Quests, Meisterkurse und andere Aktivitäten sein, die darauf abzielen, das Team zu vereinen. Eine solche Veranstaltung sorgt für einen emotionalen „Neustart“ der Mitarbeiter nach längeren Ferien.

Es ist wichtig zu betonen, dass die Teilnahme an solchen

Veranstaltungen völlig freiwillig ist. Berücksichtigen Sie bei der Planung einer Veranstaltung unbedingt die Wünsche der Mitarbeiter. Finden Sie im Voraus heraus, welche Aktivitäten sie am meisten interessieren, und versuchen Sie, die Vorlieben des Teams so weit wie möglich zu erfüllen. Beispielsweise können Sie im Messenger eine kurze Umfrage durchführen .

Wenn das gesamte Team von verschiedenen Regionen Spezialleitung aus remote arbeitet, können Sie Teambuilding online durchführen. Dies kann ein Online-Spiel, ein thematisches Treffen oder einfach ein inspirierendes Treffen mit dem CEO des Unternehmens sein.

Tipp 2: Führen Sie ein Strategietreffen durch

Spezialleitung

Der beste Weg, nach den Neujahrsferien schnell in den Arbeitsprozess einzusteigen, besteht darin, sofort eine Vorgehensweise für die nahe Zukunft festzulegen. Versammeln Sie Ihr Team im Büro oder online. Ein solches Treffen kann ein bis zwei Stunden dauern, ist aber sinnvoll.

Identifizieren Sie bei der Besprechung drei bis fünf Zajednički pretinac ulaznih poziva vorrangige Ziele, die das Unternehmen im nächsten Quartal erreichen muss. Dies wird dem Team helfen zu verstehen, worauf es seine Bemühungen in naher Zukunft konzentrieren muss. Weisen Sie für jedes Ziel die Verantwortung zu, damit die Mitarbeiter ihre Rollen kennen und sofort Maßnahmen ergreifen können.

Ein solches Treffen wird dazu beitragen, dass sich jedes

Teammitglied wichtig fühlt und sich für gemeinsame Ziele einsetzt. Es ist auch eine großartige Möglichkeit für einen Manager, Führungsqualitäten und Fürsorge für das Team zu demonstrieren, was letztlich Vertrauen und Loyalität aufbaut.

Tipp 3. Planen Sie für Januar

Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, bereits in den ersten agb directory Arbeitstagen einen persönlichen Plan für die nächsten Wochen auszuarbeiten. Darin sollten sie ihre Arbeitsziele, Aufgaben und Projekte beschreiben. Es ist wichtig, einen realistischen Plan zu erstellen, um Enttäuschungen zu vermeiden.

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